建築・不動産におけるコスト適正化の
プロフェッショナル 株式会社JLA

緊急・秘密厳守・無料の

メール  ご相談・お問い合わせ  

プロジェクト実績プロジェクト実績 

プロジェクト実績

オフィス移転プロジェクトマネジメント

実例:マーケティング会社

3拠点オフィスの拡大・統合移転プロジェクトマネジメント 麹町 50坪×3拠点→ 東銀座 200坪 マスタースケジュール作成、プロジェクト進行管理、コストマネジメント、B工事費用減額交渉を実施

実例:マーケティング会社

B工事コンサルティング

実例1:
医療薬品関連

千代田区丸の内 サピアタワー:1,161坪
指定業者:JR東日本ビルテック(株)

実例1:医療薬品関連

交渉前 指定業者金額

80,400,000

交渉後 指定業者金額

63,890,000

削減額 16,510,000 削減率 20.5%

実例2:
美容品販売会社

渋谷区恵比寿 恵比寿ガーデンプレイス:840坪
指定業者:鹿島建設(株)

実例2:美容品販売会社

交渉前 指定業者金額

92,000,000

交渉後 指定業者金額

65,000,000

削減額 27,000,000 削減率 29.3%

実例3:
モバイル広告制作会社

渋谷区桜丘町 渋谷インフォスタワー:807坪
指定業者:住友不動産(株)

実例3:モバイル広告制作会社

交渉前 指定業者金額

72,100,000

交渉後 指定業者金額

57,000,000

削減額 15,100,000 削減率 20.9%

実例4:
インターネット広告代理店

渋谷区道玄坂渋谷マークシティ:310坪
指定業者:東急建設(株)

実例4:インターネット広告代理店

交渉前 指定業者金額

19,630,000

交渉後 指定業者金額

16,600,000

削減額 3,030,000 削減率 15.4%

実例5:
インターネット広告

港区芝 住友不動産芝ビル:274坪
指定業者:住友不動産(株)

実例5:インターネット広告

交渉前 指定業者金額

22,000,000

交渉後 指定業者金額

16,000,000

削減額 6,000,000 削減率 27.3%

実例6:
歯科製品会社

千代田区丸の内 サピアタワー:254坪
指定業者:JR東日本ビルテック(株)

実例6:歯科製品会社

交渉前 指定業者金額

71,500,000

交渉後 指定業者金額

60,500,000

削減額 11,000,000 削減率 15.4%

実例7:
文具販売会社

新宿区西新宿 新宿三井ビルディング:247坪
指定業者:三井不動産ビルマネジメント(株)

実例7:文具販売会社

交渉前 指定業者金額

29,616,000

交渉後 指定業者金額

23,625,000

削減額 5,991,000 削減率 20.2%

実例8:
医療情報会社

新宿区西新宿 小田急第一生命ビル:228.2坪
指定業者:清水建設(株)

実例8:医療情報会社

交渉前 指定業者金額

14,770,000

交渉後 指定業者金額

11,500,000

削減額 3,270,000 削減率 22.1%

実例9:
医療学校会社

横浜市港区 YS新横浜ビル:129坪
指定業者:(株)シミズ・ビルライフケア

実例9:医療学校会社

交渉前 指定業者金額

9,880,000

交渉後 指定業者金額

5,918,000

削減額 3,962,000 削減率 40.1%

実例10:
オンラインゲーム制作会社

新宿区新宿新宿イーストスクエア:118坪
指定業者:プロパティー・パートナーズ (株)

実例10:オンラインゲーム制作会社

交渉前 指定業者金額

5,330,000

交渉後 指定業者金額

4,150,000

削減額 1,180,000 削減率 22.1%

賃料改定コンサルティング

賃料減額コンサルティング

実例1:人材派遣会社

所在地:大阪市北区
坪数:23坪
備考:大阪駅前の高層ビル

査定前 /【月間】

322,000

査定後 /【月間】

276,000

削減額 /【月間】 46,000
削減額 /【年間】 552,000
削減率 14.3%

実例2:不動産売買会社

所在地:港区虎ノ門
坪数:25坪
備考:賃貸人が大手信託会社

査定前 /【月間】

456,480

査定後 /【月間】

393,080

削減額 /【月間】 63,400
削減額 /【年間】 760,800
削減率 13.9%

実例3:税理士法人

所在地:新宿区西新宿
坪数:35坪
備考:西新宿にある超高層ビル

査定前 /【月間】

1,052,647

査定後 /【月間】

965,600

削減額 /【月間】 87,047
削減額 /【年間】 1,044,564
削減率 8.3%

実例4:人材派遣会社

所在地:渋谷区代々木
坪数:92坪
備考:新宿駅近くにある超高層ビル

査定前 /【月間】

3,971,050

査定後 /【月間】

2,955,200

削減額 /【月間】 1,015,850
削減額 /【年間】 12,190,200
削減率 25.6%

実例5:人材派遣会社

所在地:新宿区新宿
坪数:108坪
備考:西新宿にある超高層ビル

査定前 /【月間】

2,592,000

査定後 /【月間】

1,944,000

削減額 /【月間】 648,000
削減額 /【年間】 7,776,000
削減率 25.0%

実例6:ラッピング製造会社

所在地:千代田区三番町
坪数:110坪
備考:賃貸人が大手不動産会社

査定前 /【月間】

2,721,428

査定後 /【月間】

2,195,285

削減額 /【月間】 526,143
削減額 /【年間】 6,313,716
削減率 19.3%

実例7:人材派遣会社

所在地:新宿区新宿
坪数:158坪
備考:ファンド物件

査定前 /【月間】

3,476,000

査定後 /【月間】

3,160,000

削減額 /【月間】 316,000
削減額 /【年間】 3,792,000
削減率 9.1%

実例8:情報通信サービス会社

所在地:神戸市中央区
坪数:192坪
備考:賃貸人が大手電鉄会社

査定前 /【月間】

7,500,000

査定後 /【月間】

6,168,800

削減額 /【月間】 1,331,200
削減額 /【年間】 15,974,400
削減率 17.7%

実例9:IT関連会社

所在地:新宿区西新宿
坪数:285坪
備考:東証マザーズ上場

査定前 /【月間】

5,985,000

査定後 /【月間】

4,275,000

削減額 /【月間】 1,710,000
削減額 /【年間】 20,520,000
削減率 28.6%

実例10:情報通信サービス会社

所在地:大阪市中央区
坪数:639坪
備考:ジャスダック上場企業

査定前 /【月間】

8,402,850

査定後 /【月間】

5,545,881

削減額 /【月間】 2,856,969
削減額 /【年間】 34,283,628
削減率 34.0%

賃料増額防止コンサルティング

実例1:A社

対象物件:神保町一丁目ビル(千代田区神田)
規模:31.08坪

交渉前 ビルオーナー増額要望額【2年間】

7,333,680

現在賃料:
6,667,056円

交渉後 合意賃料【2年間】

6,827,040

差額【2年間】 506,640 達成率 76.3%

実例2:B社

対象物件:パインセントラルビル(中央区京橋)
規模:27.77坪

交渉前 ビルオーナー増額要望額【2年間】

8,800,032

現在賃料:
8,000,016円

交渉後 合意賃料【2年間】

8,000,016

差額【2年間】 800,016 達成率 100%

賃料増額コンサルティング

実例1:仏具店

対象物件:道玄坂セピアビル(東京都渋谷区)

交渉前 現在賃料

430,000

交渉後 改定賃料

507,400

差額 77,400

建築・不動産総合コンサルティング

マンション修繕工事の理事会向けコンサルティング

専門知識を管理組合様に提供し、大規模修繕工事を成功へと導くサポート業務です。弊社は、理事会や修繕委員と一体となり業務を遂行致します。建築物には寿命に沿って、適切な修繕計画をたてることが重要です。計画的ではない修繕を繰り返している場合には、修繕積立金の増加に繋がり、その様な状態は、適正な修繕計画とは言えません。

長期修繕計画を見直すことで、工事費の軽減はもちろんですが、何よりも修繕積立金が余分に投下されず、増加を防ぐことになります。計画的な修繕は10年、20年サイクルの資金の運用を可能にし、資産価値を落とすことなく維持することが可能となります。

 

削減の結果と成果範囲
(全て税抜表示)

実例:東京フロンティアシティ アーバンフォートイーストブロック

管理会社:(株)長谷工コミュニティ

実例:東京フロンティアシティ アーバンフォートイーストブロック

削減結果/全体

※定期保守料金の削減分は含まず

 

全体見積額

10億   196万

最終見積額

7億8940万

全体削減額 2億1256万 削減率 21.2%

一世帯換算:30万2千円(削減額÷678戸)

オフィス管理会社の管理業務適正化コンサルティング

建物で継続的に必要となる管理会社への清掃費・管理費、また管理体制が適正か懸念がないでしょうか。弊社は、オフィスビルを中心に培った不動産コンサルティングの発注プロセスの透明化に関するノウハウを、建物管理費の最適化にも応用し、コストの削減と管理側の説明責任の確保に寄与いたします。


ビル管理会社様と入居中のテナント様の間で発生したビル管理体制のトラブルの紛争前解決のサポートを実施いたしました。

TOP PAGE